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90%的HR组织团建时都会遇到这些坑
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文章附图

团建,无数HR都在头疼的一个问题。做得好算不上业绩,做不好所有人都骂你。


对于团建,很多HR的一个疑问就是:


老板让我组织一次组织团建,我首先应该干嘛?


是问问大家的意见,做什么类型的活动好?


还是上网找各种培训公司,要各种方案作为对比?


这些都不是最首先要做的。


首先要了解的是,组织团建时会遇到哪些坑


要做一次真正有效的Team Building,你得先了解和避开这些坑,而不是在错误的方向上勇往直前


今天,我们就来聊聊,90%的组织者都会遇到的坑,以及你该怎么样避开这些坑。


1

活动越嗨越有效果?


是不是觉得活动越嗨,效果越好呢?这样的话,大家投入度很高,至少看起来钱没有白花。


然而......答案是:


玩得很嗨,并不意味着活动就会产生效果。


聚餐的时候喝得嗨了,唱K的时候唱得嗨了,都是很容易的,但这并不代表团建的目的就能够达到。


如果过分关注好玩性,很容易忽略团建的真正目的。


如果你还认为团建等同于团队娱乐活动,快醒醒,大清早亡了......


那么,团建到底“建”什么?


最终目标是,建立合适而优秀的团队文化


通过体验,使团队成员建立统一的愿景目标、共同的价值观、有效的协作及管理机制。


假如只关注形式上的热闹,就会忽略能够引导个人与团队融合的体验。


我们并不应该根据是否玩的嗨来判断团建效果。当然,肯定不是说,不关注趣味性。有趣中体验深度,才是团建的正确姿势。


2

为了省钱,不找专业的机构或老师


团建的经费,是选择培训公司的主要因素之一。毕竟团建行业水平参差不齐,价格不一。


因此很容易踩的一个坑,就是公司为了省钱,不找专业的机构或老师。


殊不知,这样盲目的选择会毁了这次团建。


一次有效的团建,需要确保针对性。需要专业的团队来策划,需要的周期更长,因此费用肯定相对较高。


关于怎么找一家好的团建公司,网络上各种论坛和问答平台,很多都是宣传性的回答。


在这里Mewelink提供两个建议:


  • 想办法了解团建公司的口碑

  • 看他们的细节做得怎么样


如果你对网上搜索的结果感到眼花缭乱,可以想办法咨询一些同行,了解到口碑好的团建公司,毕竟大家说好才是真的好。


还有一点是细节。


从方案策划到客户案例,都可以看得出,对于看重细节的团建公司,会把每一件事都做得很好,会让你感到是专业的


3

忽视参与者的感受和体验


对于团建,特别是传统拓展,在网上可以看到不少这样的评论:


什么素质拓展训练,真是让人感觉恶心啊,它十分聪明的利用道德制高点来绑架学员激发学员的同情心,搞各种庸俗的音乐让你“感动”,最后就"团结了"。


“我特别排斥户外拓展这种活动,流程都是听教练洗洗脑打打鸡血,再做点羞耻感爆棚的游戏,我的妈呀太傻逼了...”


很多团建活动,整个流程是很顺畅的,但是却没有顾忌到参与者的体验。


如果人们的接触,是不愉快的经历,不仅不会使团队融合,甚至会产生负面结果。


每一个参与者的体验,都应该得到保证,而不是只看整个活动是否顺畅。


作为组织者的你要知道,真正有效的团建一定是包含这5个要素:


  • 突破参与者的心理预期

  • 共同完成具有挑战性的团队目标

  • 基于团队现状和目标进行创意开发和流程设计

  • 团建中有一个重要的元素,成为团队的难忘体验

  • 满足方案策划时安排的时间

4

如何判断团建效果?


一次团建,应该是能够判断效果的,而不是做完就完了。判断是否有效果,可以从这两点看:


1.确定团建的目标和主题


首先,团建的目标和主题,事先一定要确定下来。


目标是新员工融入,还是团队解决沟通障碍?这需要基于团队状态和需求制定。


团建一定要有目标,哪怕目标只是让大家相互熟悉。


2.结束后验证效果


事先设定好这次团建的目标,通过验证这个目标是否达成,这样才能够知道这次团建的效果。



组织一场团建,每个环节、步骤都得好好斟酌,避免踏入坑都不自知。


找专业的团建公司可以少走很多弯路,不过就像第二条所说,团建公司怎么找也是一个坑,还是个巨坑。



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